STRATÉGIAI MESTERELME CSOPORT

MEGTERVEZZÜK 
A VÁLLALKOZÁSOD NÖVEKEDÉSÉT,
 
MIKÖZBEN HOSSZÚ TÁVÚ 
STRATÉGIAI SZÖVETSÉGESEKET 
IS ÉPÍTÜNK

INDULÁS: 2021 JÚNIUS

54
Days
:
 
10
Hours
:
 
51
Minutes
:
 
46
Seconds

You missed out!

VÁLLALKOZÓKÉNT SOKSZOR ÉRZED ÚGY, HOGY...

  •  a tréningeken felhalmozott tudás nem áll össze a megvalósításnál?
  •  hiányzik a gyakorlati megvalósításhoz szükséges konkrét terv?
  • az idő előrehaladásával egyre csökken a megvalósításhoz szükséges inspiráció?
  •  bár az elhatározásod megvan, a hétköznapok taposómalma elviszi a fókuszodat?
  •  hiányzik az a konkrét cselekvési terv, ami lépésről-lépésre támogatna az utadon?
  •  a környezetedben kevés az olyan ember akire valóban hallgatsz, aki inspirál?

A STRATÉGIAI MESTERELME CSOPORT CÉLJA, HOGY...

INNOVATIV MEGOLDÁSOKAT ALKALMAZZ,

mert a stabil növekedéshez dobozon kívüli megoldások kellenek, ami versenyelőnyt biztosít.


KONKRÉT STRATÉGIÁVAL RENDELKEZZ,
 amivel valóban képes leszel lépésről-lépésre növekedési pályára állítani a céged, mert új lendületet kapsz.


A GYAKORLATBAN MEGVALÓSÍTSD

mindazt, amit kidolgoztál a vállalkozásod növekedése érdekében. Ehhez kellő hosszú távú inspirációt kapj.


A KÉRDÉS NEMCSAK AZ, 
HOGYAN HASZNÁLJ ÚJ GONDOLATOKAT A CÉGEDBEN,
 HANEM AZ IS, HOGY AZ IDEJÉT MÚLT BEIDEGZŐDÉSEKET 

HOGYAN TÜNTESD EL ONNAN

  • Közelítsd meg új szemszögből a lehetőségeidet
  • Törj át a korlátiadon, lépj ki a dobozból
  • Keretezd át a piacot, cégedet és az ajánlatodat
  • Változtasd meg a versenyt, írd át a szabályokat
  • Lépj át másik kategóriába, válts súlycsoportot

MIÉRT LEGYEN STRATÉGIÁD?

A stratégia a vállalkozásod jövőképéhez vezető hosszú távú terv,
ami megmutatja, hogy hogyan fogod megvalósítani a célodat. Egy iránytű, ami pontosan azon az úton vezet, amit végig akarsz járni.

MERT A STRATÉGIA A MEGVALÓSÍTÁSRÓL SZÓL

MEGDÖBBENTŐ TÉNY,
hogy a hazai vállalkozók kevesebb, mint 10%-a rendelkezik bármilyen stratégiával. Ők azok, akik dinamikus fejlődésre képesek, mert pontosan tudják, hogy mit, miért, kivel, mivel és hogyan akarnak elérni. A megvalósítás hatékonysága az, ami kiemeli és megkülönbözteti a sikeres cégeket a piacon.

A STRATÉGIAI MESTERELME CSOPORT AZ A TÁMOGATÓ KÖZEG...

AHOL ÖSSZEÁLL A JÖVŐKÉPED

60 ÓRA MŰHELYMUNKA 
» 3 hétvége 3 hónap alatt «

A 3 x 20 órában 6 stratégiát dolgozunk ki együtt, amely megalapozza a vállalkozásod növekedését, ami garantált versenyelőnyt biztosít számodra.


+9 ÓRA EGYÉNI TANÁCSADÁS 
» a stratégiád testre szabása «

A 3 x 3 órában véglegesítjük a növekedési, marketing, értékesítési, márka, networking és közösségi stratégiádat, valamint megbeszéljük az akciótervet.

STRATÉGIAI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK 
» a 8 cégvezető hosszú távon együttműködik «

A résztvevők megismerve egymás tevékenységét, piacát és stratégiáját, a közös munka eredményeként hosszú távon segítik egymást a megvalósításban.


CSAK
8 CÉGVEZETŐ 
» versenytárs kizárással «


Nem lesz versenytársad, valamint biztosítjuk a résztvevők titoktartását, hogy a stratégiád véletlenül se kerüljön illetéktelen kezekbe.


MIÉRT MESTERELME CSOPORT?

8 cégvezető
3 hónap 3 hétvége

60 óra műhelymunka

+9 személyes tanácsadás

Stratégiai szövetségesek


Egy mesterelme csoport esetén
a cégvezetés nem magányos sport,
hanem óriási érték, ahol
hozzád hasonló cégmérettel működő
cégvezetőkkel tudsz együtt dolgozni,
és tapasztalatot cserélni
stratégiai kérdésekről.

MIRŐL SZÓL A 3 HÉTVÉGE?

6 STRATÉGIÁT DOLGOZUNK KI RÉSZLETESEN
Nézd meg, hogy miről lesz szó az egyes napokon » kattints a gombokra...

  • NÖVEKEDÉSI

  • MARKETING

  • MÁRKA

  • ÉRTÉKESÍTÉSI

  • NETWORKING

  • KÖZÖSSÉGI

NÖVEKEDÉSI STRATÉGIA

1. Tiszta és pontos jövőkép, valamint a küldetés meghatározása.

2. A kiindulási állapot stabilizálása, azaz jelenleg hol tart a vállalkozásod.

3. A változók beazonosítása - piaci trendek, várható szabályozások és gazdasági környezet változásainak vizsgálata. 

4. SWOT analízis » erősségek, fejlesztendő területek, kockázatok, lehetőségek feltérképezése.

5. Üzleti modell építés » hogyan termel bevételeket most és a jövőben a céged.

6. A piaci előny kidolgozása, a növekedési motorok és a fókuszterületek beazonosítása.

7. Finanszírozási lehetőségek - amely fedezi a növekedés költségeit.

KINEK SZÓL EZ A PROGRAM? 


Legalább 50 milliós
éves forgalommal
rendelkezel

Legalább
5 munkatárssal
dolgozol 

Fenntarthatóan 
növekedni

akarsz

Fontos
a személyes
fejlődésed

Hiszel az
együttműködések
erejében (win-win)

Valahol elakadtál, úgy érzed jól jönne a segítség? Rájöttél, hogy sokkal egyszerűbb lenne csapatban dolgozni? Hasznos lenne mások tapasztalatából építkezve rátalálni a saját utadra? El akarsz jutni a vállalkozásod következő szintjére?

Ha ezek igazak rád, akkor ez a te helyed, olvass tovább...

MIT KAPSZ A STRATÉGIAI MESTERELMÉN?

9 TERÜLETEN AZONNAL NYERSZ

  •  » LÉNYEGLÁTÁST » letisztult fókuszt és pontos célt.
  •  » TUDATOS CSELEKVÉSI TERVET » célzott és tervszerű tevékenységet.
  •  » GYORSABB DÖNTÉSI KÉPESSÉGET » mi vezet a céljaid eléréséhez. 
  •  » KÖLTSÉGHATÉKONYABB MŰKÖDÉST » a felesleges költések kiszűrését.
  •  » GYORSABB EREDMÉNYEKET » ismételhető sikermechanizmust.
  •  » NAGYOBB PROFITOT » progresszív és fenntarthatóbb cégnövekedést.
  •  » PLUSZ ÜZLETI POTENCIÁLT » fenntartható lépéselőnyt.
  •  » MEGHATÁROZÓ PIACI SZEREPET » a piac fenegyereke státuszt.
  •  » KAPCSOLATI TŐKÉT » a megvalósításhoz szükséges kapcsolati hálót.
100%
PRODUKTIVITÁS

A stratégia nem más,
mint a cél elérése érdekében létrehozott tudatos cselekvések hosszabb távú terve, amely a „győzelemhez”, avagy az üzleti sikerhez vezet. 

A STRATÉGIA JELENTŐS IDŐT, PÉNZT ÉS ENERGIÁT TAKARÍT MEG SZÁMODRA, 
VALAMINT PONTOSAN MEGMUTATJA A CÉLODHOZ VEZETŐ UTAT

A KONKRÉT CSELEKVÉSI TERVEN TÚL...


...AZ ALÁBBI TERÜLETEKEN KÍNÁL HOSSZÚ TÁVÚ ELŐNYÖKET A MESTERELME CSOPORT

HAVI UTÓKÖVETÉS

A részvevőkkel külön-külön
személyes konzultáció keretei között pontosítjuk a stratégiai terv részleteit.

+
Grátisz 3x3 órás tanácsadás,
450.000 Ft + Áfa értékben.

FENNTARTOTT INSPIRÁCIÓ

A 3 hétvége után is lehetőséget biztosítunk a Business Flow üzleti klubjaiban a fejlődéshez.
+
Grátisz 1 éves klubtagság,

180.000 Ft + Áfa értékben

STRATÉGIAI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK

A résztvevők stratégiai szövetségesként számíthatnak egymásra, és további hasznos kapcsolatrendszer mozgósítása.
+
Az értéke felbecsülhetetlen,
mert nemcsak pénzben mérhető.

A részvétel díja tartalmazza az itt szereplő elemeket.

MIBEN MÁS EZ A 3 HÓNAPOS PROGRAM? 

Nem csak
beszélünk róla,
hanem csináljuk

-----

Konkrét és
testre szabott
 cselekvési terv

------

Kézzelfogható
eredményeket
kapsz

------

Hasznos és
hosszú távú
minőségi kapcsolatok

-----

Nem ér véget, 
mert folytatódik
az üzleti klubban

-----

A MESTERELME CSOPORTOT VEZETI

VARGA ISTVÁN


A Business Flow franchise alapítója és az Értékesítők Napja konferencia sorozat társalapítója, aki 10 éve épít üzleti közösségeket és fejleszt vállalkozásokat támogató platformokat. Célja, hogy magasabb szintű üzleti kultúrát építsen hazánkban, valamint a fejlődni akaró vállalkozók számára megbízható üzleti erőteret biztosítson. Munkája során több, mint 1000 cégvezetővel és ismert véleményvezérekkel dolgozott együtt, így olyan tapasztalatokkal, tudással és kapcsolatokkal rendelkezik, amit érdemes kiaknázni...

Balog Kata
senior human resources recruiter - ENDLOYD HUNGARY

István a kapcsolatépítés mestere. Lényeglátó, fókuszált, hatékony, eközben kifinomult humora miatt élvezetes vele együtt lenni. Ma már nem csupán csinálja, de képzi is a vállalkozókat a megfelelő kapcsolatépítésre, kommunikációra és üzleti technikákra. Szeretettel ajánlom Őt szakemberként és emberként is.

Tomán József
HATÉKONYSÁGNÖVELÉSI SPECIALISTA  
VÁLLALKOZÁSI RENDSZEREK OPTIMALIZÁLÁSA - MÉRHETŐ EREDMÉNYNÖVEKEDÉS

A vállalkozások egy része azért nem halad előre, mert nem tudja hová tart. Egy másik része tudja mit akar, de nem tudja, milyen úton akarja elérni azt. Vannak akik azért akadnak el, mert elfogy a lendületük, a napi feladatok végzése során elveszítik a fókuszt.


István nem csak a céged jövőképét segít megálmodni, nem csak inspirál, hogy legyen motivációd haladni, hanem a stratégiai látásmódjával segít megtalálni az utat is. A kevés stratégák egyike, aki nem áll meg az álmodozásnál, hanem megvalósít és másoknak segít ebben. 

Serényi György
MÉTA HUNGARY

Ha jó stratégának tartod magad, ülj le Istvánnal és látni fogod, milyen, amikor két stratéga alkot. Rámutat a fókuszra, támogat, inspirál és így lesz 1+1 = a végtelennel. Ez lehetséges, ha mered, ha bírod, ha készen állsz rá.

Ha vezető vagy, de a stratégiában több, pontosabb vízió és terv kell, akkor István a Te embered!

Tárnyik Pál
RENDEZVÉNY IGAZGATÓ
KKV TOP 100

István a magyar networking piac fenegyereke, remek ötletekkel, kíváló emberi hozáállással, és szuper víziókkal tudja akkor is maga mellé állítani az embereket, amikor nem is tud róla ;)

Palánkai Gábor
ÜGYVEZETŐ AKADÉMIA ÜZLETI MENTOR

Istvánt nagyon kedvelem. Nemcsak a személyiségéért, hanem azért a rendszerező gondolkodásmódért, ami közös bennünk. Olyan összefüggéseket meglát, amik ott vannak az ember orra előtt hosszú évek óta, de valahogy nem látja meg.
Jön István, és bummm!!! összáll a puzzle!

Soós Dávid
A LEAD YOURSELF ALAPÍTÓJA

Évek óta ismerem Istvánt és csak pozitív tapasztalataim vannak vele kapcsolatban. 1 hónapja működünk együtt szorosabban, heti szinten és túlszárnyalta az elképzeléseimet. Megbízható, őszinte és kiváló stratéga. Érdemes figyelni rá és megfogadni a tanácsait, útmutatását.

Nagy Ádám
COACH, ELŐADÓ ÉS TRÉNER - JOHN C. MAXWELL TEAM

István az egyik legjobb networker akit ismerek. Abszolut kompetens mentor, ha arra szánja magát valaki, hogy üzleti networkinggel foglalkozzon. Ma kevesen vannak nála jobban képzettek ezen a területen Magyarországon. Tapasztalt vezető és innovátor! Csak ajánlani tudom!

Sándor Viktória
Elnök - magyar ingatlanosok országos szövetsége

Nem tudtam hogy mi az a networking, amíg nem találkoztam Istvánnal. Hiába jár az ember egyetemre, hiába tartozik egy üzleti közösséghez, ha nincs benne tudatosítva hogy valójában mit csinál. Nekem István mutatta meg, hogy mi a közösség ereje. Most már bátran építem a magam Etikus Ingatlanos közösségét a tőle megtapasztalt lendülettel. Köszönöm István hogy ott voltál a kezdeti lépéseimnél és segítettél megtalálni a hangomat!

RÉSZVÉTELI DÍJ

STRATÉGIAI MESTERELEME
RÉSZVÉTELI DÍJA
EGY ÖSSZEGBEN


1 FŐ

2.350 € + Áfa
(850.000 Ft + Áfa)

  • 60 óra műhelymunka » 3 hétvége / 6 nap / 3x20 óra
  • Elkészült cégre szabott terv dokumentáció
  • Teljes catering és szállás költség 3 éjszaka / 6 nap
  • 9 óra személyes tanácsadás (ÉRTÉKE: 180.000 Ft + Áfa)
  • 1 éves Business Flow klub tagság (ÉRTÉKE: 180.000 Ft + Áfa)

STRATÉGIAI MESTERELEME 
RÉSZVÉTELI DÍJA
3 RÉSZLETBEN


1 FŐ

880 € + Áfa / hó
(320.000 Ft + Áfa / hó)

  • 60 óra műhelymunka » 3 hétvége / 6 nap / 3x20 óra
  • Elkészült cégre szabott terv dokumentáció
  • Teljes catering és szállás költség 3 éjszaka / 6 nap
  • 9 óra személyes tanácsadás (ÉRTÉKE: 450.000 Ft + Áfa)
  • 1 éves Business Flow klub tagság (ÉTRÉKE: 180.000 Ft + Áfa)

HOZZ MAGADDAL A TÁRSADAT,
VAGY EGY VEZETŐ MUNKATÁRSADAT 


+1 KÍSÉRŐ

500 € + Áfa
(180.000 Ft + Áfa)

Teljes catering és szállás költség
3 éjszaka / 6 nap alatt

FONTOS!
Ez az ajánlat kizárólag 1 fő részére használható fel azon résztvevő számára, aki már elkötelezte magát a mesterelme csoport mellett.

HELYSZÍN » D50 RENDEZVÉNYKÖZPONT


»  A belváros legújabb rendezvény helyszíne a Városligettől egy sarokra
»  Legmodernebb technikai felszereltséggel
» Saját belső parkolóval és mélygarázzsal
» Minden igényt kielégítő saját konyhával
» Szállás lehetőséggel és belső terasszal 

Egyeztessünk a részletekről...

VARGA ISTVÁN
1094 Budapest, Liliom u. 7-9. 

E-mail: varga.istvan@karrierugynokseg.hu 
Mobil: +36 70 320 2084

ÉRDEKLŐDÖM

© 2020, Karrierügynökség Kft. - Minen jog fenntartva